2026年以来,中国水利电力物资上海有限公司山东项目部(以下简称山东项目部)立足“一主三辅”功能定位,不断优化供应链管理体系建设,以“内外兼修”的工作方式推动高质量发展,人均创效能力同比提升超6个百分点,荣获集团公司“大唐工人先锋号”称号。
对内做好物资保供,保障项目按时投产。山东项目部聚焦区域内新能源项目建设目标,主动对接现场,履行保供职责,充分了解设备采购需求,全面掌握项目推进情况,针对物资保供过程中出现的难点和堵点,建立专项保供方案,明确具体措施和责任人员,将保供任务逐项分解到人、落实到位。同时,多次组织人员赴现场进行沟通协调,对未按时支付主机款项目下发书面提醒,持续紧盯现场施工进度,积极联系供应商排产发货,为项目顺利投产提供坚强的物资保障。
对外深耕市场开发,增强企业发展活力。山东项目部充分发挥在供应链管理方面的专业优势和技术优势,以犀维网电子商务平台为依托,积极走访区域内的重点能源企业,就犀维网在电子超市运营、区域联合采购、企业降本增效等方面的功能应用进行深入交流,精准匹配企业的核心需求,为其量身定制服务方案,赢得了多家项目单位的高度认可,顺利与中冶山东局、青岛即热集团等建立了良好的合作关系,为后续深化协作、资源互补、实现共赢奠定了坚实基础。
内外兼修固根基,双管齐下激活力。山东项目部将坚定走好“极致专业化、真正市场化”发展道路,不断提高核心竞争力和价值创造能力,以更主动的担当、更精准的举措、更高效的服务,推动高质量发展迈上新台阶。
（审核：傅云鹏）
