为全面落实年度工作会议精神,加快构建高质量发展新格局,中国水利电力物资上海有限公司山东项目部(以下简称山东项目部)立足“一主三辅”功能定位,以“开局即决战、起步即冲刺”的劲头,统筹推进各项重点工作,全力冲刺一季度开门红。
加强战略谋划,明确发展方向。山东项目部坚持创新驱动引领,以集团公司“管理提升年”行动为契机,全面贯彻“一条主线、一个行动、四个确保”的总体部署,围绕“四轮驱动”发展战略,进一步提升核心能力、精进核心功能,持续挖掘市场化业务潜力,精准判断区域内新能源客户需求,积极拓展优质客户资源,提升客户满意度,打造市场化利润新增长点。
深化党建赋能,凝聚工作合力。山东项目部充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,持续运用“党建引领+项目攻坚”模式,以实现“党建引领业务、业务促进党建”为目标,着力锻造一支作风过硬、业务精湛的工作团队。同时,持续推动党建与业务工作协同共振、融合发展,激励党员干部带头冲锋在改革发展的最前线,打造助推公司高质量发展的“红色引擎”。
坚持目标导向,确保务期必成。山东项目部聚焦中心工作,以“双A级”的奋斗目标为核心导向,高质量驱动采购代理基本盘、基建期保供任务盘、长协采购服务盘、市场化拓展开发盘的全速推进,项目部三级采购成功率、采购周期达标率、长协覆盖率、保供验收及时率等核心指标均取得显著提升,为圆满完成年度目标任务奠定了良好基础。
2026年是“十五五”开局起步之年,山东项目部将坚决贯彻新发展理念,聚焦公司战略和主责主业,切实走好“极致专业化、真正市场化”发展之路,以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的责任担当,奋力谱写高质量发展新篇章。
（审核：傅云鹏）
