为落实中国水利电力物资沈阳有限公司经济活动分析暨党建双月例会精神，中水物资集团吉林项目部综合业务部迅速行动，以“破解业务难点、优化服务质量”为目标，开展长协业务专项攻坚。
部门首先聚焦“问题查摆”，通过梳理业务数据、对接合作单位及开展内部研讨，针对采购效率待提升、服务响应需加快等问题，形成清单、明确整改方向。同步制定“靶向施策”方案，优化采购效率与成本控制，定期开展业务培训提升团队能力。同时持续跟踪成效，通过复盘整改、收集满意度反馈、动态调整方案，持续完善服务体系。
此次专项提升工作解决了业务难点，为长协业务向规模化、精细化发展积累经验，为吉林区域电力项目物资供应及沈阳公司高质量发展提供了坚实支撑。
