为进一步提高采购管理水平,强化服务一线能力,近日,中国水利电力物资上海有限公司山东项目部(以下简称山东项目部)组织召开采购复盘分析会,扎实推动采购工作质效“再提升”。
山东项目部坚持问题导向和结果导向相结合,紧紧围绕采购工作全流程进行复盘分析,从采购准备阶段文件内容审核、公告阶段的报名预警机制、评审过程中的质量风险管控以及中选阶段的信息合规审核等工作出发,认真查找各环节存在的不足之处,深入剖析问题根源,及时研究制定整改提升措施,切实做到举一反三,从源头上防范类似问题再次发生,确保为项目单位提供优质高效的采购代理服务。
同时,山东项目部采购人员积极分享在工作中形成的优秀经验和有效做法,不断加强彼此之间相互交流学习,结合典型案例,深化警示教育,在坚决筑牢采购廉洁防线的基础上,共同探索提升采购重点指标的有效措施,建立健全快速响应机制,提高采购代理整体服务水平和工作质效,在内部形成“比学赶超、勇争一流”的良好氛围。截至目前,山东区域三级采购成功率同比提升7.74个百分点,采购周期同比缩短4.58天,采购周期达标率为99%。
奋战四季度,夺取全年胜。山东项目部将以开展采购复盘分析会为契机,进一步提升采购人员的专业能力和服务水平,加强评审专家管理,完善采购监督机制,以更高标准和更实举措推进采购标准化规范化建设,为实现高质量发展蓄势赋能。
（审核：傅云鹏）
