为深入推进青年精神素养提升工程，完善青年创新人才培养机制，中国水利电力物资上海有限公司组织开展“导师带徒”结对子活动，有效促进新老员工交流互动，持续提高全员劳动生产率，为企业高质量发展注入强劲动力。
依托"卓越文化"引领，该公司组织新老员工重返公司创建地，通过历史场景复原、影像资料观摩及现场交流，重温70年创业历程。活动聚焦企业发展历程中的攻坚克难故事，引导员工传承百折不挠、团结奋进的精神品格，为新质生产力发展凝聚思想共识。
针对近两年新入职员工，该公司推行"一带一"师徒制，由资深项目经理担任导师，系统传授招标采购全流程管理经验。通过采购文件审查、公告推送、评审管理等关键环节实操训练，结合行业典型案例研讨，助力青年员工快速掌握采购管理体系核心要领。目前已有三名新员工获评公司"青年岗位能手"称号。
同时，该公司注重发挥青年生力军作用，在物资保供、市场开发等重点领域组建青年突击队。通过导师引领和实战锤炼，青年员工在储能技术服务等新兴业务中主动作为，推动公司营业收入创历史新高。
该公司相关负责人表示，将持续深化"人才强企"战略，通过常态化导师带徒机制，加速青年员工从"生力军"向"主力军"转化，为打造一流商贸物流企业提供坚实人才支撑。(林爱平)
