为全面落实物资集团2025年办公室系统会议精神，提升部门人员业务能力，近日，中水物资沈阳公司综合管理部组织开展落实物资集团2025年办公室系统会议暨业务专题培训精神。
会上，集中学习了物资集团2025年办公室工作会议报告精神，传达业务专题培训要求，部门全体员工对物资集团和沈阳公司新形势下的办公室工作的重要性有了更加深刻的理解，充分认识到办公室是企业运转的“中枢神经”，是承上启下、协调左右的“关键枢纽”，办公室的工作水平直接关系到企业决策的落实效率、企业运转的顺利程度和企业的良好形象。
会议强调，部门要严格落实好“1335”指示要求，全面落实物资集团和沈阳公司年度工作会和年中工作会工作部署，发挥办公室企业中枢职能，把握“三服务”目标任务，做到参谋有道、督查有效、协调有方，工作标准从“不出错”向“创价值”转变，从“事务处理”向“决策支持”升级，着力打造一流办公室。（杨达）
