2025年,中国水利电力物资上海有限公司(以下简称上海公司)坚持将市场开发和商业模式创新作为重要任务,充分利用华东区域的资源优势,扎实开展改革深化提升行动,持续提高经营创效能力,上半年市场化收入达到了去年的1.45倍,完成了全年指标的66%。
坚持稳中求进,持续巩固申能市场。上海公司不断强化与申能股份的沟通合作,以用户需求为导向,以用户满意为目标,不断提高服务意识和服务能力,充分发挥自身的专业优势、体系优势、规模优势、平台优势,认真做好相关项目单位的采购代理服务,顺利完成了申能新疆200万千瓦光伏项目和135万千瓦风电项目的设备监造服务、PC总承包、施工监理服务等标段的招评标工作。2025年上半年,上海公司累计完成申能股份招标及非招标采购近500项,得到了项目单位的高度认可。
坚持创新引领,深化江苏国信市场。上海公司不断强化与江苏国信的业务对接,积极把握市场机遇,紧密跟踪市场需求,充分利用大唐犀维网平台在能源物资采购和供应链管理方面的优势,结合工作实际,深入一线开展定制化服务,助力项目单位实现采购工作的数字化转型升级。目前,上海公司已全面完成江苏国信下属14家电厂的签约工作,推动国信市场全面铺开,累计在大唐犀维网平台完成采购单1800余项,为后续的长期合作奠定了良好基础。
驭时而进,向新而行。上海公司将以更高站位增强市场意识,紧紧围绕中心工作,进一步运用市场化思维和市场化手段,坚定不移走好“极致专业化、真正市场化”发展道路,为圆满完成年度目标任务聚力赋能。
