为贯彻落实中国水利电力物资集团有限公司（以下简称“中水物资集团”）对项目部建设的部署要求，推动强化项目部服务支撑能力，4月25日中国水利电力物资天津有限公司（以下简称“中水物资天津公司”）内蒙古项目部赴山西项目部开展专项业务交流，重点围绕采购代理、区域长协等核心工作，进行经验共享和协同研讨。
中水物资天津公司内蒙古项目部详细介绍了内蒙古区域业务开展情况。项目部经理李宇表示，内蒙古项目部紧跟物资体系深化改革节奏，全力推动工作流程标准化、合规化、信息化，在采购文件范本编制、智能评审、采购人员能力提升等方面下功夫。在积极承接中国大唐内蒙古公司、能投公司三级采购业务同时，加速推进长协开发业务，为中水物资天津公司内蒙区域业务开展提供坚实保障。
中水物资山西项目部对内蒙项目部到来表示热烈欢迎，系统介绍了山西项目部业务架构与创新举措。山西项目部经理芦海涛指出，山西项目部立足三级采购、区域长协、物资保供、市场化业务开发“四大基本职能”，通过优化资源配置、强化风险管控，有效支撑山西区域项目需求。尤其在山西消防总队采购代理、苏晋煤矸石等系统外业务开发中，显著提升项目经理业务水平，积极探索灵活合作模式，旨在为支撑中水物资集团区域发展战略提供更好的供应链全过程服务。
随后两个项目部针对三级采购评审、区域长协等工作重难点问题进行深入交流探讨。参会人员均表示此次交流内容紧贴业务实际，对提升采购文件编制质量、规避合规风险等工作具有重要指导意义。下一步将继续加强项目部联动交流，坚定履行项目部“服务一线、一线服务”的窗口职能，助力中水物资天津公司二季度经营成果实现“双过半”。
中水物资天津公司内蒙古项目部经理李宇、山西项目部经理芦海涛及项目部相关人员参与此次交流。
