为深入贯彻落实中国大唐“三级采购、两级管理”机制改革要求，进一步提升采购质效、深化合规管理，4月1日，中国水利电力物资天津有限公司（以下简称“中水物资天津公司”）内蒙古项目部同大唐（内蒙古）能源开发有限公司（以下简称“中国大唐内蒙古公司”）集中采购中心，赴乌兰察布事业部开展非招采购典型案例专题培训。乌兰察布事业部投资发展部主任任杰及相关部门采购人员参加培训。
本次培训以“案例解析＋制度宣贯”为主线，重点剖析了风电行业采购10个典型案例，聚焦非招标采购全流程关键环节，传达信息、明确规则、强化流程，内容涵盖采购计划分类、资质条件设置、评分标准制定等常见问题，以宣传培训方式促进中水物资天津公司内蒙古项目部与一线招采人员的合作与交流。
坚持将制度作为工作指导，内蒙古项目部培训人员结合《招标投标法实施条例》《非招标采购管理办法》等法规，系统解读了制度核心变化，深入解析问题根源，并提出针对性改进建议，帮助参训人员快速掌握制度要点。依靠规范提升采购效率，培训通过提供有力措施，分析如何降低流标率、防范围标串标等难点问题，培训人员指出采购前期需加强市场寻源，评审阶段则要严格核查供应商关联关系。
培训中，双方结合工作实际，就分公司资质借用、澄清范围界定等实操问题展开交流。参训人员表示，本次培训内容翔实、案例鲜活，为一线采购人员提供了可借鉴的操作指南，后续将强化制度执行与过程监督，切实提升采购规范化水平。
此次培训是落实中国大唐采购管理改革的重要举措，通过以案促改、以训促学，为防范采购风险、优化资源配置奠定了坚实基础。中水物资天津公司内蒙古项目部将进一步加强与各单位的协同联动，推动采购管理向精细化、数字化迈进，为中国大唐供应链建设贡献力量。
