今年6月，浙江省衢州市审计局印发《中共衢州市审计局党组关于深化党建统领品牌矩阵建设的通知》，以1市+6县区为固定纵轴，以提高政治站位、强化组织赋能、创新审计方法、锻造干部队伍等一体化工作为基本横轴，着力构建贯穿审计现场管理全过程的动态矩阵，以高水平党建工作为全市“审计现场管理提升年”活动提能增效，以高质量党建引领全市审计事业高质量发展。
一是提高审计现场政治站位。该局要求市县一体把党的建设贯穿始终，着力锻造“1+6”（主品牌：“党建统领·审计担当”，子品牌：柯城区+局“党建统领·审有‘柯’为”、衢江区局“党建统领·三立从审”、龙游县局“党建统领·四能先锋”、江山市局“党建统领·审计铁军”、常山县局“党建统领·红伞卫士”、开化县局“党建统领·源头卫士”)全市审计系统品牌体系，不断加强党对审计工作的全面领导。要求市县一体聚焦“国之大者”谋划审计项目，注重发现经济问题背后反映的政治问题，从编写项目计划、过程发现问题、审后问题整改等各环节突出政治站位，审实审计成果，提准审计建议。
二是强化审计现场双建融合。该局注重党建与业务的深度融合。通过开展思想铸魂、赛马比拼、作风锤炼、有礼清风等活动实现组织提能；通过深化党纪学习教育、外派审计组“两设立双委托双报告”、党员干部“一图一表”比晾晒等活动实现党员提质；通过推行审计质量控制“十张导图”、业务会议“3-2-1”会商等措施实现审计提效。严格执行党组织“三会一课”“主题党日”等党内基本政治生活制度和“审计组+临时党小组”工作要求，今年来共组建18个临时党小组，实现学习教育“不缺课”、组织生活“不缺勤”、纪律监督“不缺位”。规范出台《衢州市审计局全员全流程审计业务质量控制办法》《衢州市审计局审计项目质量控制导图》《审计项目分级质量控制责任清单》等制度，为审计现场提供制度遵循。
三是深化审计现场方法应用。全力推进研究型审计。今年该市共申报研究课题95篇，其中75%以上以党员骨干为课题组长，从理论上带动提升年青干部的科研水平。组织实施103个审计项目，75%以上以党员骨干为项目组长，在一线实践中带头提升年青干部的科研水平。系统推动大数据审计。以衢州市“审计大讲堂”为平台，组织3期大数据使用技能专题培训，通过现场案例分析、“审计大脑”操作使用、数字思维头脑风暴等方式全面提升市县审计干部的大数据应用能力。深入开展穿透式审计。聚焦中心工作真审严查，紧盯重大政策，加大跟踪审计力度；聚焦重点领域敢审敢严，及时揭示和预警经济运行中的苗头性、倾向性问题；聚焦关键环节查深查透，紧盯关键事和关键人，形成全过程穿透式监督链条。
四是提升审计现场干部水平。建立科学的人才培养体系。
推动全市审计系统党务业务干部双向交流，做到审计发展与人才培养同谋划。立足“党建+课题”“党建+项目”“党建+技能”等平台，组建党员先锋队、党员项目攻关组、红色师徒联盟等，切实发挥党员先锋模范作用，传承审计优良传统。强化复合型人才的培养力度。持续强化党支部人才阵地建设，注重在青年业务骨干中发展新党员，探索年青党员到支部锻炼的刚性机制，加快党性强、党务专、业务精的干部的梯队培养。守牢干部队伍的纪律底线。始终坚持把清廉作为全市审计机关建设的重中之重，提出党风廉政建设零违规、零违纪、零违法、零通报、零案件“五零”目标，让依法审计、文明审计、清廉审计成为审计干部思想自觉、政治自觉和行动自觉。（衢州市审计局 郑凯 供稿）
