为进一步提高公司项目精细化管理水平，加快建设一只专业能力强、综合素质高的项目管理人才团队。2023年3月9日至3月11日，中建新疆建工西南公司安装分公司组织开展第一期项目经理培训班，来自各部门、项目负责人共计30人参加本次培训。
安装分公司经理于霆为本次培训的开班仪式致辞，并对参培学员提出了五点要求：一是要坚定信念提高站位；二是要端正态度珍惜机会；三是要围绕重点提升能力；四是要知行合一学以致用；五是要勇于担当善于作为。并表示，2024年是十四五规划的关键之年，各位要充分认识到公司年度发展目标，紧跟发展步伐，与公司同频共振，以实际行动提升履职质效。
培训开始，安装分公司党总支书记李常波为全体参训学员作了题为《正风肃纪强根基 凝心聚力铸忠魂》的授课，授课内容结合分公司项目管理实际，从项目经理总职责、项目管理清单、项目党建工作、超英精神 、廉政建设等几个方面入手，多方位、多角度阐述项目经理应如何正确履职尽责，扎实做好项目管理各项工作。
本次培训为期3天，参培人员被划分成6个小组开展团队作战，并设定团队目标、辅以过程监督、课题研讨等方式，打造沉浸式的学习体验。分公司各分管领导结合自身经历、各业务板块进行了总体施工部署、质量策划、合同运用、精益管理等方面的培训；研讨环节以公司在建项目为题，划分小组对项目全过程管控进行策划演练，包括资源配置、前期工程策划、施工组织部署、绿色施工、安全管理、资金管理等方面内容，以实践活动全面提升参培学员项目全过程管控能力，授课形式多元化，既有理论学习，又有实战分组演练，还有师生互动问答，课程设置动静结合，结构完整，内容饱满。
培训最后，依据培训表现及课题研讨成果，评选出优秀小组，安装分公司经理于霆为其颁发优秀小组证书，并作培训班总结讲话，要求全体参培学员做到以下几点：
1.提高要求标准，当好团队领路人；
2.强化收支意识，多为创效想办法；
3.发挥传帮带作用，用心带好新人。
本次培训为分公司各部门、项目负责人提供了管理专业知识学习与经验分享平台，是分公司打造能力强、素质高项目经理队伍的良好开端。在下一步工作中，中建新疆建工西南公司安装分公司将继续提升项目经理队伍的专业素养，以项目经理赋能带动项目团队赋能，推动分公司整体项目管理工作水平再上新台阶，为公司健康良性发展贡献力量。（刘远航）
