10月24日，中铁置业北京公司与华润置地北京公司开展对标交流学习专项调研，学习头部房企经营管控和项目治理的先进经验，进一步拓展工作思路，提高运行管理水平，推动主题教育走深走实、见行见效。
调研组一行赴北京瑞府、悦府项目精装样板间开展实地考察，对标学习优秀项目的规划设计、产品设计、工艺工法、户型设计、样板间设计、售楼处包装等特色亮点，深入研究样板间设计安装的细节把控要点，进一步提升设计精细化管理能力和施工工艺水平。在研讨座谈会上，北京公司深入学习华润方的公司管控模式、营销自建团队管理、与项目权责关系的处理、各线条考核制度、人才引进和培养机制等优秀经验及做法，双方围绕公司组织架构、营销策略渠道、层级管理等相关问题进行深入的交流研讨。
此次专项调研，北京公司边学习、边对照、边检视、边提升，通过学习优秀做法、研讨重点课题，理清未来工作思路，制定切实可行办法，做到学、查、改有机贯通，真正把调研交流成果转化为解决问题、推进工作、促进发展的实际成效，以实干实绩推动公司高质量发展。（胡煜）
