5月19日，比音勒芬董事长谢秉政受邀做客中央广播电视总台财经节目中心大型融媒体直播节目《财访 看财报》，在节目中就进行解读2022年度财报，并对构建国际化奢侈集团战略深入探讨，深度解答比音勒芬为何有信心布局全球的蓝图。
科技创新，用心打磨高品质产品
科技创新，或将成为品牌全球化成功的制胜密码。比音勒芬自成立以来，始终坚持“三高一新”——高品质、高品位、高科技和创新的研发理念，整合国际优势资源，组建国际化设计团队，汇聚世界力量，做好一件衣裳，截至目前拥有125项研发专利。根据权威统计，比音勒芬T恤已连续五年获同类产品市场综合占有率第一。去年，比音勒芬聚焦T恤核心品类超级单品“小领T”，开启品类引领品牌的新时代。持续的科技创新，形成比音勒芬坚不可摧的企业护城河。
文化沉淀，塑造品牌文化底蕴
品牌文化，也是企业灵魂所在。一直以来，比音勒芬在延续高尔夫基因的同时，通过与故宫宫廷文化联名合作，携手非遗苏绣传承人张雪再次创作，传承东方美学，沉淀中国文化内涵，彰显大国品牌自信。故宫博物院，凝聚着五千年中华文化精髓，承载着国家记忆，具有独一无二的文化象征。比音勒芬通过打造故宫宫廷文化系列服饰，让故宫文化活起来，走进精英人士的生活中，成为国人走向世界的自信底色。
事实证明，在资本力、产品力、文化力上，比音勒芬具备了与国际品牌竞争的实力。此外，比音勒芬精准定位高端男性客群，打造差异化定位，与这两大奢侈品牌形成互补关系，“重新打造这两个品牌，也是基于比音勒芬20年打造的高端基础。”比音勒芬董事长谢秉政说道。
比音勒芬布局全球，打造国际化奢侈品集团，是顺应时代潮流以及企业发展趋势。如比音勒芬董事长谢秉政所言，按照高端、轻奢、顶奢的成长路线，一步步脚踏实地往更高层次迈进。
“做企业很难，做服装企业更难，但历史给了机遇就要及时抓住。”比音勒芬董事长谢秉政说道。走出国门只是第一步，如何克服各种挑战，才是决定他们能否在全球市场的关键，想要成为国际化企业，需要打造真正的全球化竞争力，才有机会做出属于中国人的国际奢侈品牌。
