中国二十冶乳山医院项目地下室范围内的自然地面平均标高23.5米，现场基坑平均开挖深度4.6米左右，最大挖深8.23米。现场采用自然放坡，边坡进行喷锚。项目主要的通道为北侧及东侧通道，土方的开挖、外运及建筑材料运输等均受到一定限制，施工时出土车辆需进行清理及覆盖，减少对附近物业、道路的损害或其它干扰或不便。
乳山医院项目部以问题为导向，高度重视项目相关人员责任制建设，确保基坑任务顺利推进。开挖前，项目部会及时做好沿途交通环卫工作，在取得有关部门的同意后，才进行施工。由于工程占地面积较大，坑内有充分的空间行车和挖土工作面，在坑内形成了环线，大幅减少了车辆的等候时间，提高了工作效率。基坑边界周围地面设排水沟，避免漏水、渗水进入坑内，放坡开挖时，对坡顶、坡面、坡脚采取降排水措施。
坚持问题为导向
基坑自然地坪高低不平，局部地区有池塘水池，需先进行回填再进行降水井施工。基坑面积约7.5万平方米，长边约382米，短边约323米，周长约1597米，工期初步定为70天，基坑施工任务重、时间紧，这是乳山医院项目的重点和难点。除此之外，夜间施工的噪声控制和控制生活垃圾弃置、扬尘等也是项目施工的重点内容。乳山医院项目坚持文明施工，提前告知工作，妥善处理生活垃圾弃置、扬尘问题。
乳山医院项目针对遇到的基坑相关问题，逐一破解。一方面，安排机械对基坑范围场地进行平整，确保降水施工机械可操作。另一方面，为保证在工期内完成施工任务，项目部制定了详细的流水施工计划，并按照计划进行施工，对施工情况进行动态监管，当计划落后时，适当增加人员和机械，保证施工按照计划进行。在夜间施工时，注意噪声的控制，遇到连续作业须在夜间施工的情况，项目部会有关政府部门申请施工噪声许可证，且做好提前告知工作。
高效精简，人员机构推行责任制
乳山医院项目的基坑开挖由工程经理直接负责，为确保开挖工序的稳步进行，安排施工员做好测量放线，控制好边坡的稳定，由专职安全员组织人员及时检查安全情况，边坡稳定情况由专业检测单位全天候检测，并及时上报检测数据。现场协调由工程副经理负责，主要协调土方开挖和基坑排水的施工。
项目管理层方面，各个专业施工队按项目经理部的计划要求组织施工，按照承包合同的精神，制定落实班组现场平面使用计划和各班组工作计划、使用设备及工具计划，并及时报项目经理部审批，按照项目经理确定的计划与各班组协调，负责汇集各专业班组的交工资料。
乳山医院项目劳务管理层拟定了整套施工顺序，严格施工人员管理，施工人员既要专业技术性强，又要基本具备一专多能的施工知识，以缓冲调解因单一工程在单一专业分项完工时人员的大进大出，保持现场施工人员的相对稳定，便于施工现场的组织管理和保证施工安全，稳定施工质量。工程的进度快慢，施工质量的优劣还取决于稳定精干的施工队伍和合理的技术人员搭配。
文明施工是施工企业的追求，同时也是建筑业和社会的需要。中国二十冶将继续按照威海市政府有关工程文明施工方面的措施要求及市建设局颁发的《威海市建设工程现场文明施工管理办法》，加强工作人员学习教育，提高人员文明素质，严格落实文明施工，提高项目管理水平，筑造安心工程。
