7月26日，中国人寿2022年上半年工作会议在京召开。中国人寿集团董事长白涛代表集团发表讲话，集团总裁蔡希良作上半年经营管理报告，监事长郭新双主持会议。

据了解，上半年末，中国人寿集团合并总资产突破6万亿元，合并管理第三方资产近2.2万亿元，为经济社会提供风险保障超480万亿元，直接服务实体经济存量规模超3.6万亿元。

上半年，中国人寿系统性提出“两稳两控五提高”工作思路，全力抓好巡视整改和“十四五”规划实施方案落地，在一些长期想解决而未解决的重点难点问题上打开了局面，统筹巡视整改和高质量发展取得初步成效。

经受了思想洗礼，落实巡视整改的责任感紧迫感明显增强，推动高质量发展的信心决心更加坚定。把准了发展方向，深刻认识到作为保险央企，必须坚定不移走中国特色金融发展之路，必须增强服务“国之大者”的担当，切实把工作的着眼点和落脚点放到坚持“保险姓保”、回归保障本源、落实金融工作“三项任务”、满足人民群众实际需要上来，着力发挥行业“头雁”作用。稳住了市场地位，公司经营稳中有进、稳中向好，稳的基础得到巩固，进的态势开始显现，重要指标优于同业，较好发挥了行业稳发展的“压舱石”作用。其中，保险板块寿险公司内含价值稳居行业首位，财险公司保费增速持续高于行业平均和主要同业，养老险公司年金业务持续保持行业领先地位；投资板块合并财务收益率高于行业平均水平；银行板块广发银行手续费净收入同比增速排名股份制同业首位。转变了工作作风，积极应对行业深度转型挑战，敢于担当、求真务实的工作格局初步形成。强化了严的氛围，高标准严要求逐渐成为思想共识和行为规范。

会议强调，要切实增强攻坚克难的使命感紧迫感，重点关注巡视整改、风险防控、全面从严管理、班子队伍建设四个方面的问题，持续推进、久久为功破解事关中国人寿改革发展全局和高质量发展大局的深层次问题。

下半年，中国人寿将继续落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求，紧扣“两稳两控五提高”工作思路和年初各项工作部署，以“忠、专、实”的作风，集中力量抓好“三落实”，扎实做好下半年工作，确保各项年度目标任务顺利完成。

坚决落实巡视整改任务，进一步压紧压实责任，进一步强化成果运用，把巡视整改贯穿于中国人寿改革发展各项工作之中，转化为服务“国之大者”的内驱力、改革发展的源动力、工作落实的执行力、业绩增长的生产力，把巡视整改与破解重大难题结合起来，与日常经营管理工作结合起来，持续推进系统施治取得新成效。

坚决落实推进实施方案，今年重点以体制机制改革固本培元，推动发展格局、运营效能与全面风险防控提档升级，确保取得实质性成效。尤其是加快数字化转型，着力加强数据能力体系建设，着力强化科技赋能，着力完善数字化基础设施，持续为客户赋能、为员工赋能；完善一体化建设，持续提升集团治理能力、优化总部职能定位、全面提升集团化管理效能；推进综合化经营，深化客户经营，强化协同发展，健全激励机制，强化资源统筹与共享，深挖综合金融优势，努力拓展客户、留住客户；加快营销体系改革，主动适应客户结构变化、需求变化和消费习惯变化，积极推动营销体系数字化、差异化、多元化转型升级，发挥行业“头雁”作用。

坚决落实全面从严治理，切实加强领导班子和干部队伍建设，持续保持惩治腐败的高压态势，加大重点问题治理力度，进一步健全监督制约机制，全面强化严的氛围，为公司改革发展提供有力政治保障。

会议还对下半年工作作出八项安排，通过高标准落实巡视整改任务、高站位服务发展大局、高质量达成年度经营管理目标、高起点加快业务转型升级、高层次推进各项管理改革、高效率推动数字化转型、高要求抓好全面风险防控、高水平加强建设，紧盯目标任务，积极主动作为，持续巩固“稳”的基础，着力实现“进”的突破。