为进一步加强机关管理，改进机关作风，提高工作效能。中共赫章县委组织部出台了《“三学三做三提升”效能化管理制度》，着力推进部机关效能化管理。
一、强化“三学”，以“811学习”机制锤炼组工干部行家里手
“811”学习机制是赫章县委组织部对原有的每周1次集中学习制度的升级，指的是干部职工每天睡前用“8”分钟浏览“学习强国”APP，以学习党史知识、党内法规等为主要学习内容，加强对时政、时事、法规等的了解；每周一，由分管“股室中心”的领导主持，用“1”小时左右的时间，集中“股室中心”人员坐下来静心学，重点学习党内法规、“股室中心”业务知识等；每月初第一周内，用“1”整天的时间，半天部班子成员理论学习中心组集中学、半天全体干部职工集中学，重点学习党中央、省、市、县重大决策部署、重要会议精神等。通过“三学”，营造人人皆学、时时能学、处处可学的浓厚氛围，使干部学思践悟，学思力行，学出理论升华，学出成果转化，确保部机关政治“三力”（政治判断力、政治领悟力、政治执行力）得到明显增强。
二、强化“三做”，以“三个例会”方式推动组织工作执行彻底
“三个例会”即每周一次调度分析会、每月一次汇报督导会、每季度一次述职评议会。每周一，由分管领导主持，组织召开“股室中心”工作周例会，对阶段性工作完成情况、存在问题和困难、下一步工作打算等，进行督促调度和分析研判；每月第一周，由分管常务工作的副部长主持，召开分管领导和“股室中心”负责人工作月例会，重点听取上一个月工作完成进度、工作亮点、存在的困难和问题、下一步工作打算等情况，并进行督导。与此同时，认真总结好上一个月工作，安排部署好下一个月工作；每季度初第一周内，由部长主持，全体干部职工参加，召开“部机关”工作述职评议季例会，听取上一季度各分管领导、股室中心、干部职工工作述职，并对全体干部职工进行季度民主测评，测评结果作为评先选优、晋职晋升等重要依据。与此同时，认真总结好上一个季度工作，安排部署好下一个季度工作，通过“三个例会”，使各“股室中心”的工作得到“三位一体”统筹推进，确保“部机关”全面统筹力得到明显提高。
三、强化“三力”，以“三个提升”方式推动组织工作精彩纷呈
“三提升”即通过“三学三做”。不断提升干部学习能力，教育引导干部职工大兴“重学、勤学、乐学、善学、用学”之风，真正做到学以致用、用以促学、学用相长，建设“学习型”机关；不断提升干部服务能力，教育引导干部职工注重抓实细节、提高综合能力、提高服务水平，建设“服务型”机关；教育引导干部职工激发创新意识、提升创新能力、注重工作创新，不断提升干部创新能力，建设“创新型”机关。
今年以来，通过“三学三做三提升”效能化管理模式，干部职工“学习强国”平均学习积分已达2200分以上，股室中心业务学习平均12次，部机关以“公文写作”“公务礼仪”为主题集中学习3次；召开周例会调度工作平均12次，召开月例会调度工作3次，召开季例会1次。共学习了《中国共产党组织工作条例》《党政机关公文格式》等65部党内法规，开展了农村党员发展、党组织领办集体合作社、党建示范点培育等3个专题调研，明确了“12345”的组织工作思路【即：坚持“一个统领”（以高质量党建为统领）、统筹“两个建设”（城市党建和农村党建）、建强“三支队伍”（党员队伍、干部队伍、人才队伍）、突出“四个抓好”（抓好海雀现场教学基地巩固提升、抓好哲庄镇还山村红色美丽村庄后续管理、抓好党建示范点培育、抓好党组织领办集体合作社建设）、做好“五项考核”（省市对县的考核、全县年度综合考核、政治素质考核、党建成效考核和部机关内部考核）】，各项任务稳步有序推进，为全年组织工作高质量发展奠定了坚实基础。（供稿：中共赫章县委组织部 任润、张铁琳、王刚）
（任润、张铁琳、王刚）
