北京2022年冬奥会和冬残奥会进入倒计时。据了解，这将成为首个真正实现“碳中和”的奥运赛事。在北京延庆赛区，氢能汽车已经在通勤接驳等方面发挥了重要作用。乘着北京冬奥会东风，氢能产业开始了“加速跑”。

“双碳”目标下，氢能将在未来能源格局中发挥战略性优势。近年来氢能正在加速产业化，冬奥会为氢能产业提供了更大的应用场景。随着氢能产业发展前景进一步明晰，氢能也在资本市场掀起一阵热潮。

2021年底，阿拉丁控股集团(以下简称“阿拉丁集团”)战略投资国家电投氢能公司，并积极参与北京冬奥会项目。

战投氢能产业 助力双碳目标

在国家提出“双碳”目标前，阿拉丁集团就在环保能源领域深耕多年，投资多家能源企业。2021年6月以来，阿拉丁集团一直与国家电投氢能公司保持紧密接触。此前集团旗下阿拉丁科技已战略投资国家电投氢能公司旗下氢动力科技服务公司，为北京冬奥会提供氢能公交用车跨界合作。北京冬奥期间，将有150辆搭载“氢腾”燃料电池系统的氢能客车，为延庆赛区提供交通接驳保障服务。该燃料电池系统由国家电投氢能公司自主研发。

冬奥赛区坡陡弯多，延庆赛区2号路最大坡度12%， 180度的“回头弯”多达14个，再加上气温低，这些都给交通服务保障带来巨大考验。国产氢燃料电池客车动力充足，在低温状态下可以稳定启动，成为冬奥赛区服务保障的一道亮丽风景线。

“投资国家电投氢能公司并不是一个简单的财务投资行为，随着双碳目标的提出，氢能、电能毫无疑问成为战略选择。”阿拉丁集团董事长阳仁强表示，氢能应用在公交系统非常重要，不仅应用规模很大，而且还可以唤起大众对绿色能源的关注，国电投氢能公司旗下的氢能大巴未来将发挥重要作用。

未来阿拉丁集团将与国家电投氢能公司共同探索氢能产业投资运营，双方将在重庆、新疆、西藏等地建设新能源产业基地，拓展氢能应用场景，助力国家碳达峰与碳中和目标实现。

发展社群经济 助推产业转型

多年来，阿拉丁集团重点聚焦环保能源和消费服务两大赛道。阳仁强表示，“消费服务+社群经济是阿拉丁未来的重要发展方向。”

在阳仁强看来，电商经济的下一站是社群经济，社群私域流量能够为传统产业重构赋能，这也是阿拉丁集团未来在消费服务领域的重要战略规划。“通过构建一个线上的世界，反过来影响线下世界，线上和线下互动融合，这就是社群经济的未来。”

与电商模式不同，社群经济的交易活动以价值认同为前提，商品与人、信息与人的关系被改变。社群经济时代，企业将减少营销投入，更加注重产品、人和品牌，消费者在企业社群活跃互动，形成良好的口碑传播。消费者可以放心购买产品，同时企业也敢于加大产品研发投入，推动产品迭代和消费服务业转型升级，最终将促进企业、消费者和社会实现多赢发展。

“把电商经济时代推到社群经济时代是阿拉丁一直在坚持做的事情，有可能在2022年大放异彩”，阳仁强说道。

践行社会使命 朝着梦想前进

阿拉丁集团自成立以来，致力发展成为以金融投资管理与科技创新服务为核心的国际性综合企业集团，涉足领域涵盖实业投资、资产管理、环保能源、消费服务、文化传媒等行业，直接投资控股及参股企业逾150家。

2021年，阿拉丁集团成立十周年，阿拉丁环保、能源、旅游和传媒升级成为集团公司。“现在我们的定位是一家综合性产业投资和运营集团，本质上不是个金融企业”，阳仁强表示。

在阳仁强看来，阿拉丁用十年想明白很多事情：“第一，我们在产业上有前瞻性，能看到一些产业的未来与前景，我们进去以后马上成为行业的热点；第二，我们是长期战略者，我们要推动整个产业，实现产业背后的逻辑，帮助政策落地、解决社会问题；第三，我们要通过中国商业变迁的过程思考社会的进步。我们把“面包”和精神结合起来，在拥有“面包”的过程中也寻找精神。”

阿拉丁集团不仅致力于自身发展，也积极推动社会进步。自2019年起至今，阿拉丁集团已成功举办三届雁栖湖论坛。同时，雁栖湖俱乐部、雁栖湖研究院相继成立，雁栖湖沙龙和雁栖湖大讲堂也成功举办。

“我们走了十年，其实只是埋下了一颗颗种子。别人觉得我们很成功，很了不起，我觉得就阿拉丁的梦想而言，现在很多事情才刚刚开始，刚刚发芽。”阳仁强说道，未来阿拉丁会践行社会使命，朝着梦想前进。