以精益生产思想为指导，以安全生产、提高质量、缩短周期、降低成本为目标，建立科学的生产流程和管理体系，持续改善，使生产制造和管理水平保持行业领先企业的水平。
——《科顺基本法》第四十六条
随着国民经济的高速发展，“双循环”战略的提出，在经济发展的新常态下，改革的需求已经深入人心，尤其是作为供给侧改革的主战场，制造业更是被寄予厚望，但是归根结底，制造业要回归到基础，即保证速度、灵活性、效率、质量和安全，本期技术科顺，小编将以“效能”与“质量”为关键词，向各位展示科顺领先行业的“智”造之美。
供需高效协同
针对供需协同板块，公司搭建有双方统一使用的协作平台，实现了供应商、质量索赔、绩效、样品检测管理的在线处理协同。SRM系统中质量管理模块与OA系统中质量异常流程对接，可跟进原材料异常整改及整改效果验证，降低沟通成本，提升工作效率，使供需双方的合作更加紧密、高效。
▲科顺股份优质原材料供应商
过程高效管理
在生产过程中，我们运用集成化管控平台SAP，实现从质量检验计划、质量检测、质量控制、质量出库的流程化管理，减少人为失误，提高工作效率。
▲SAP-QM
此外我们还上线了物联网系统，以计算机为基础，建设生产过程数据采集控制与调度自动化系统，实现对现场的运行设备监视和控制，对关键工艺参数实时监控、跟进参数稳定性，及时对异常进行报警，提高产品质量稳定性。
▲物联网-QM
质量高效检测
公司检测中心通过CNAS和CMA的认可，配备布鲁克原子力显微镜、赛默飞气质联用仪、安捷伦高效液相色谱仪等60多台国际顶尖检测设备，并通过与国内知名检测机构和科研院所合作，培养高层次的检测和分析能力人才。
▲科顺股份CNAS认证证书
除了总部研发中心，科顺的佛山高明、山东德州生产基地实验室还建立了覆盖全标准的检测能力，荣获中国建筑防水协会颁发的建筑防水行业标准化实验室称号，佛山科顺质量班组荣获市质量管理成果大赛二等奖。
售后高效服务
公司利用平台化经营，将现有合作的全国百强地产近75家客户，进行区域化系统管理。根据区域特性、项目距离、项目数量，区域服务半径已达到 200公里范围以内，客服人员两小时内到达项目现场。
为了满足部分重点项目材料的需求，在做好提前生产和备货的前提下，我们还为合作地产客户设立仓库储存专用区，作为突发应急时的所需应对和临时调遣功能，以供项目使用。
从CRM连接客户到SAP连接计划、生产、采购，从SCADA连接车间到SRM连接供应商，从OA协同到物联网监控，科顺通过一系列先进的硬件设施和现代管理平台，实现了内外供应链的一体化、集成化，提升了运营交付效率和产品服务质量。科顺将继续践行两化融合和绿色发展之路，大力发展智能制造，实现供需精准高效匹配，让科顺制造成为建材行业的领先典范。
