疫情以来的行业变化，让跨境电商物流数字化的全面普及成为行业共识，环顾整个跨境电商物流产业，外部环境、市场需求、业务模式等发生了重大变化，“服务单一”、“运输成本高”、“信息交换效率低”、“运输过程不透明”、“供应链上各角色的协同效率低”等问题凸显。而电子商务、物联网、云计算、大数据、区块链、5G、人工智能等数字技术则为突破这些瓶颈提供了可能性。
易代收认为，跨境电商物流数字化并非简单的将线下业务放在线上受理，而是利用数字技术对跨境电商物流的全流程进行模式再造。
易代收认为，跨境电商物流数字化离不开七在线：运力在线、客户在线、订单在线、调度在线、服务在线、支付在线、营销在线。易代收通过小程序、web端、公众号等全渠道做到以上七大在线，从而为绝大部分客户提供下单方便、信息及时、运力随时查看等全方位用户体验服务。
通过深入合作客户揽收、清关、库内操作、末端配送等全流程服务，不断提升易代收的业务能力与业务服务范围以及服务质量，通过边缘计算等手段极大节约硬件成本。
易代收作为跨境电商物流领域的8年老兵，拥有自己的独立研发技术团队，在近年不断与业务打磨过程中，形成一套覆盖全流程跨境物流服务体系（TMS,WMS,OMS等），在与UBI，通邮，跨境好运等不同业务类型客户合作过程中，打磨出一套支持不同个性化客户揽收、配送等特殊业务的SAAS平台体系，无缝满足不同客户的不同需要以及与客户体系无缝对接。
“易代收”数字化升级！
“智慧同城货物揽收”全面开启！
No.1 易代收数智化建设全景图-2021
No.2 客户端
支持客户在管理端打单、下单，财务对账、订单管理、报价查询、物流轨迹查询等，同时也支持ERP系统或电商平台API订单推送，以及物流轨迹查询接口。
No.3 移动端
支持客户在移动端查看物流订单、查询报价、查询物流轨迹、支持移动端、数据分析，为运营提供决策支持。
No.4 司机服务端
司机服务端主要提供管理操作，包括操作管理（出入库操作）、订单管理（订单录入、订单管理、物流轨迹管理、问题件管理）、财务管理（客户结算、站点结算、服务商结算）、报价管理、客户管理等。
No.5 后台管理模块
管理端主要提供管理操作，包括操作管理（出入库操作）、订单管理（订单录入、订单管理、物流轨迹管理、问题件管理）、财务管理（客户结算、站点结算、服务商结算）、报价管理、客户管理等。
模块化的后台管理为跨境物流服务商，提供揽收运费数据分析，客户揽收频率等数据分析，大大提升车效。
No.6 订单流程
管理端主要提供管理操作，包括操作管理（出入库操作）、订单管理（订单录入、订单管理、物流轨迹管理、问题件管理）、财务管理（客户结算、站点结算、服务商结算）、报价管理、客户管理等。
后疫情时代，“易代收”专注于搭建四通八达的同城物流网络，打通同城物流骨干网和毛细血管，提供智慧供应链服务。易代收李昌冲先生说道：“为广大跨境电商企业提高物流效率，降低社会物流成本，提升货物揽收体验，创造更大利润空间。”在未来，“易代收”将以互联网为重要基础，加大研发投入，融入科技创新、服务创新与模式创新，实现科技驱动同城揽收智变，做跨境物流企业最底层的支撑方！
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