本次活动的亮点是“主题演讲”，亚布力中国企业家论坛秘书长张洪涛、《川商精神》作者、卡酷尚创始人郭晓林、川商总会执行秘书长唐俊3位社会组织“行家里手”，分享商协会前沿建设理念与创新发展经验，获得现场全国的百位秘书长阵阵掌声。
作为社会活动家，也是商帮的研究者，郭晓林以“站在更高的视野看川商发展”为主题做演讲，从川商精神、秘书长如何运营商协会等两个层面分享多年的收获与思考。
新时代川商精神
在他看来，川商自古以来就是带有独特地域特性的群体，体现了四川人民勤奋、勇敢、智慧、谦和的特质，并兼有刚毅、果敢、诚信、开拓的品质。
2019川商发展大会上，提出24字新时代川商精神，执着果敢、百折不回、明礼诚信、厚德务实、开拓创新、义行天下”。
郭晓林认为，“川商，不仅要‘商行大道，扎起、雄起’，还要‘崛起、稳起’。四川的扎起文化就是以前相互支持的川人最底层的逻辑，在当前时代，川商还要崛起，要抓住一切机会把自己的企业做强做大，最关键的是还要稳起，要稳得住。
川商精神也是郭晓林的奋斗动力的源泉，在2009年创立他个人的企业——卡酷尚集团，步入商界，成为一名川商，以美颜器具（美容仪器和工具）行业为主导，这是川商精神创新的体现，在他看来企业与商协会有类似也有区别，他作为一名川商，不忘川商的群体特性和精神传承，以弘扬川商精神为己任，打响川商。
如何运用好商协会
在关于商协会运营上，郭晓林表示商协会发展核心首先要明确“定位”，并以“博商”和“深商”为例介绍其定位、发展制度和组织框架等，同时分享出商会运营的四点经验思考：
一、一个商协会要做好，首先应该关注精神文化的传承。一个没有精神文化传承的组织，一定是散漫的，是没有凝聚力的。
二、商协会一定要重视传播，重塑川商品牌，提升影响力。品牌的核心是传播，组织里的每一位会长、秘书长、会员、工作人员都是一个独特的IP。
三、做好商协会，应该提供体系化的服务。体系化的服务才是推动整个组织快速发展的重要途径。包括提供基础服务和活动，提供有价值的品牌活动（品牌活动能让组织产生更大的曝光力和传播度，并调动会员的积极性），开展年会、周年庆等活动。
四、新时代商协会应该完善组织架构，建立一种秘书处协调下的会长分工制度。一个成功的商协会管理者，除了创设、巩固根基以外，组织架构的调整与优化同样是决定商协会发展模式的重要基础。
同时他认为商协会的运营目的是要达到可持续的发展目标，需要“平台根基到体系的传承，再有效过渡到造血功能的实现”。
在演讲的最后，他以懒蚂蚁为例，表示“作为一位商协会的秘书长，应该成为团队中的“懒蚂蚁”，练就“闲人”软实力，除了兢兢业业把本职工作做好，还应该多走出去学习，站在更高的视野去思考组织的发展。”（本文图片由活动方提供）
（商闻）
