“中国劳务创新联盟人才库作为第三方平台，有效补充了中建自己的‘合格分包商库’，在选择组建劳务队伍的时候更加灵活、能够多维度了解信息，同时也可以穿透到劳务队伍下层的班组和工人，对于劳务队伍的了解更加立体，选择也更丰富了。”中建集团某项目经理说道。
依托中国建筑劳务创新联盟，中建集团不仅拓展了人才储备，还在管理手段、信息化水平等方面实现了全面升级。
创新联盟：凝聚行业力量突破瓶颈
近年来，建筑劳务行业的转型发展备受关注，劳务信息不透明、人员流动大管理难、资源不流通等问题无一不制约着建筑劳务行业的健康发展。随着国家对于保障农民工工资支付的监管不断规范化，建筑施工企业和单位感受到的行业天花板压力愈发沉重。
为疏通建筑劳务行业发展的重点和难点问题，广东开太平信息科技有限责任公司(以下简称“建信开太平”)率先推出中国建筑劳务创新联盟，联盟汇聚了行业上游的总包企业、行业支持赋能的IT企业、金融机构，搭建了一个集劳务资源共享、金融支持、创新孵化于一体的平台，帮助打开建筑劳务行业瓶颈，推动建筑农民工向产业工人转型。
共享数据，建立劳务人才库
建筑行业在劳务用工方面，基本还处在“熟人介绍”、“老乡带老乡”的原始阶段，部分工种在熟练工人短缺，需要抢工赶工的时候，还会遇到哄抬工价的行为。层层分包造成了总包对于劳务工程的不可控，工期、质量、人员管理、安全生产等等隐患都如同劳务行业的隐疾，随时有可能发作。
《保障农民工工资支付条例》的落地，让建筑施工(总包)企业对于建筑农民工工资发放的责任明确。即便是工资已经支付给“包工头”，“包工头”跑路造成的农民工工资拖欠，建筑施工企业也需要负责。因此，建筑施工企业对于劳务企业、班组的选择需要慎之又慎。
中国劳务创新联盟从和几家大型央企建立合作共享分包商库入手，开展科技创新，建立“劳务人才库”，从资质、规模、地域、工种、历史项目、评价等维度，建立从劳务公司到班组的信息数据库，形成分类分级的劳务人才信息沉淀。同时，为了真正服务农民工，扩大农民工找工作的渠道，帮助农民工就业，联盟决定组建建筑劳务队伍社群，提供在线找活及一对一劳务撮合服务，构架起建筑企业与农民工之间招工找活需求的桥梁。
对于劳务公司而言，加入人才库，不仅可以通过平台了解到总包的劳务项目信息，参与投标，在中标之后，还可以从平台的信息库和微信社群，快速补充班组、找到工人。
金融创新，赋能建筑企业
建筑劳务行业，特别是民营企业，可以享受到的金融服务十分有限，融资成本高、渠道窄，金融赋能及其匮乏，在劳务公司层面，更是如此，大多数“包工头”只能通过个人信用融资，甚至通过民间借贷缓解农民工工资压力。
为解决建筑企业融资难题，中国劳务创新联盟邀请了一批国内顶尖金融机构入驻平台，并在去年3月，主导发起了《保障农民工工资支付条例》沙龙研讨会，邀请了60余位国家大型项目工程单位、金融机构、相关服务企业参与，共同探讨农民工工资的发放保障政策的执行情况，为农名工工资发放金融服务的努力方向定下基调。
中恒建设集团是江西省建筑行业的龙头企业，中国劳务创新联盟提供的平台与其数字化+金融的“两翼战略”发展需求不谋而合。加入中国建筑劳务创新联盟之后，作为联盟战略成员的金融机构给中恒建设集团进行了一对一金融咨询，详细分析了中恒建设集团的财务情况和融资需求，从劳务费用专项融资、应付账款转让、应收账款转让、应收款财产权信托、农民工工资代发等多方面分析金融服务可行性，为中恒集团开展金融创新提供了详细指导。
“中国劳务创新联盟给我们做了详细的金融指导，拓宽和升级了我们整个的金融战略思路。”中国劳务创新联盟会员中恒集团的财务负责人表示。
建信开太平是建信信托投资的建筑劳务产业互联网公司，一直专注于工程劳务产业的数字化转型。中国劳务创新联盟作为建信开太平发起的全国首个聚焦建筑劳务行业的创新共同体，目前已汇聚劳务公司上千家，劳务队伍互联网社群覆盖建筑从业者数十万人，为建筑业各方提供了一个行业交流、资源共享的渠道，为建筑劳务行业持续健康发展插上了科技和金融的翅膀。（图片及供稿：辛文）
（辛文）
