以确定的战略规划迎战不确定的未来。
2020年，新冠疫情的肆虐影响了整个中国化妆品行业，但大家都积极主动调整战略方向，以期在“至暗时刻”实现逆势增长。
中国美妆日化行业百年企业上海家化亦是在公司变革转型、领导换任、品牌和渠道发展等层面做出了及时的战略性调整，继而在去年下半年顺利实现了盈利能力的恢复性增长。面对局势向好的2021，上海家化如何继续保持增长势头，实现百年企业的复兴使命呢?
3月18日，2021上海家化战略云发布会即将盛大开启，发布会将从公司发展战略、规划目标、渠道品牌策略、企业文化、数字化创新等维度出发，以确定的战略规划迎战不确定的未来。
复兴家化不负使命
2020年是上海家化的改革调整年，上半年深受疫情影响，而下半年在新任董事长兼首席执行官潘秋生的带领下，积极调整经营方针及业务结构，不断优化费率，实现了盈利能力的提升。
据上海家化2020年年度财务报告显示，上海家化2020年实现营业收入70.3亿元，实现归母净利润4.3亿元，同比增长4.3%，尤其是第四季度，净利润同比增长609%。可见，各方的改革调整初见成效。
承载着2020取得的初步成果，2021年，上海家化将继续砥砺前行。云发布会上，潘秋生作为企业董事长兼首席执行官，将以“复兴家化不负使命”为演讲主题，从新文化体系，消费者洞察、品牌创新、渠道进阶、文化流程数字化等经营方针层面对上海家化做出全局性的战略布局规划。
但不变的是，上海家化依旧“以消费者为导向，充分研究消费者对产品和服务的需求，做好消费者洞察，积极研究消费者触达和转化的方法。”作为改革转型的方向。
届时，Kantar消费者指数大中华区总经理虞坚将带来以“定位机会赛道，实现跨越增长”为主题的行业趋势演讲，从宏观环境以及消费者洞察出发，为上海家化以及整个化妆品行业解读最新消费洞察报告。
品牌“HIT”战略&渠道进阶
2020年，上海家化推动品牌创新，建立了基于消费者洞察的方法论，通过对消费者需求趋势的判断，发现行业品类发展机会，确定了差异化的品牌发展策略，将现有品牌划分为快速发展品类、细分冠军品类和细分领先品类。其中玉泽、双妹、典萃在屈臣氏实现了高速增长。
今年，上海家化围绕品牌“HIT”战略，继续从品牌创新、营销创新、大数据支持的创新方法论上推动品牌的发展，以占领年轻消费群体心智。上海家化首席市场官、首席数字官、资深研发总监将出席会议并演讲。
除了品牌创新，渠道的高覆盖、全布局是上海家化深耕多年的竞争优势，但随着消费升级，线上消费更显活跃。在潘秋生的带领下，上海家化正努力拥抱零售消费趋势变化，对渠道进行调整、升级和优化，提升发展效率。正是看到了渠道创新对业务成长的推动，2021年，上海家化仍旧坚持不断完善渠道进阶。届时，上海家化副总经理兼首席运营官从消费场景与发展趋势、渠道创新核心举措、智慧新零售体系等方面做出具体渠道规划。
值得一提的是，此次云发布会上，上海家化将与屈臣氏深度合作，具体如何，我们拭目以待。
新消费时代的数字化赋能
在数字化转型方面，上海家化正积极探索。随着国际环境的不断变化，中国将内循环制定为国家战略，促进国内消费必将为消费品及零售行业带来新的机遇。那么，在这一新消费时代，我们将面临哪些大的趋势性机会?如何通过数字化赋能抓住以上机会?对上海家化数字化赋能又有哪些参考借鉴?
以上疑问会在“新消费时代的数字化赋能”这一主题下的论坛讨论环节得到解答。上海家化独立董事、敏华控股首席执行官冯国华、Kantar消费者指数大中华区总经理虞坚、屈臣氏中国区市场部及私域电商负责人聂薇作为论坛嘉宾将隆重出席。
在此次战略云发布会上，我们也将共同见证上海家化在企业文化方面和价值观方面取得的成绩，并期待其未来发展蓝图。
“百年匠心，尽善致美。”这是上海家化全新的企业slogan，“致美，致未来”则是本次发布会的大会主题。作为一家百年企业，上海家化立足本土并走向国际，在更广阔的和丰富的层面上，满足人们对于美得追求与向往，即致美;对消费者、对合作伙伴、对社会持续创造新价值，便是致敬未来。
作为合作媒体，3月18日，C2CC传媒也将同上海家化一道，开启直播通道，与君一起，赴一场百年企业复兴的云端盛宴。
