多些“共享员工”这样的好招

餐厅服务员“变身”外卖小哥,成为防疫期间的特殊景象。对生鲜电商而言,通过企业合作方式解决人力缺口,既高效又节省招工成本,一站式解决了“用工荒”的老大难问题。“共享员工”不仅仅是企业经营方面的互利共赢,更担下了一份沉甸甸的战“疫”重任。

多些“共享员工”这样的好招

2020-02-21 07:59 
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餐厅服务员“变身”外卖小哥,成为防疫期间的特殊景象。2月初,盒马鲜生招募暂时歇业的餐饮企业员工前来上班,探索“共享员工”模式,以解决当前人力缺口,随后沃尔玛、生鲜传奇、京东、苏宁、联想等企业相继跟进,推出了“人才共享”等计划,大大缓解了疫情期间的人力供需矛盾。

用工荒与开工难并存,共享员工应“疫”而生。线上买菜,是防疫期间“宅经济”的缩影。统计数据显示,盒马鲜生在广州等地的订货量,一周内达到平时的5-10倍;每日优鲜从除夕到正月初八,平台累计交易额较去年同期增长350%。居民宅家消费,线上服务需求量激增,盒马、京东、苏宁等平台人力纷纷告急,外卖小哥连轴转,仍难保证时效。另一方面,餐饮、娱乐等传统企业在防疫期间无法正常经营,开工遥遥无期,每歇业一天,就面临包括人力在内的巨大成本消耗。人力供需失衡,用工矛盾突出,各大企业联手破局,势在必行。

“共享员工”盘活人力资源,成为企业合作共赢的新尝试。生鲜电商与传统餐饮,原本存在一定程度的竞争关系,疫情的威胁没有加剧竞争,反而促成了这场跨行业的互助自救。对餐饮企业而言,输出员工可以降低人力成本的空耗,为企业腾挪更大的生存空间。对生鲜电商而言,通过企业合作方式解决人力缺口,既高效又节省招工成本,一站式解决了“用工荒”的老大难问题。从眼下来看,这场企业的联手自救,可谓名副其实的双赢。放眼全局,互联网企业在防疫期间释放出大量工作岗位,不仅为歇业企业提供自救机会,也为社会整体就业带来积极影响,为稳定经济社会秩序尽一份力。

“共享员工”不仅仅是企业经营方面的互利共赢,更担下了一份沉甸甸的战“疫”重任。为保障特殊时期社会正常运行,普通居民的物资供给成为防疫工作的重点,国家紧急调拨储备物资保障供应,物资配送的“最后一公里”落在了外卖小哥肩上。面对考验,企业当机立断探索商业新模式,填补人力缺口,完善培训机制,在尽可能保障安全的前提下,提升运力,保证普通市民及时吃上安心菜。企业员工不畏风险,纷纷变身外卖小哥,积极参与到这场稳供给、保民生的战“疫”中。商业新模式下,中国人的同心协力在无形中彰显。

疫情是当前中国社会面临的一场大考,愿更多企业充分发挥创造力,开创商业新模式,在联手自救、合作共赢中,各企业员工并肩奋战,扛起防控疫情的“生命线”。

(赵壹晨)

【责任编辑:舒靓】
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