昭通石油机关第三党支部围绕“稳油、拓市、增量、创效”核心任务，着力将组织优势转化为经营动能，在各方面实现多维突破。2024年昭通石油纯销完成同比增幅13.49%，排名全省第一；百日攻坚期间直分销任务完成率124.5%，排名全省第一。
突出示范引领，展现责任担当
支部党员每月到各项指标落后的县区开展现场帮扶指导，为县区公司解决经营过程中存在的难点和痛点。每逢国庆、春节等重大节日，支部书记带头轮流赴昭通南服务区等大流量站点帮扶值守，切实为基层减负。2024年帮扶加能站76人次，帮助解决问题46条。
突出精准服务，推动经营创效
党支部以“活动方案宣贯到位、现场服务执行到位”为抓手，定期开展“服务到站”活动，对客户服务、现场管理进行全方位指导，并在重点站点设立“党员示范窗口”，推行标准化服务流程，打造服务标杆，推动服务、经营量效双升。2024年支部绩效考核排名第三。
突出精准施策，强化客户开发
党支部结合工、矿、路、场、站等五类客户群体空白盲区，把工程项目、社会站、挽回流失客户作为增量重点，组建党员攻坚小组，开展“清单式”走访，实施“靶向开发”策略，量身定制用油方案，持续扩大客户规模。2024年走访维系客户超300余次。
