为全面深植“人人讲安全、个个会应急”安全文化核心理念，中建七局西南公司四川分公司积极探索创新安全教育模式，以“沉浸式体验”为核心，精心构建“风险培训＋场景演练＋行为考核”三维一体安全防控体系，推动安全管理从被动应对向主动预防、能力提升的深层次转变。
风险认知“强根基”。分公司统筹各项目部分类分级梳理施工全流程风险点700余条，制定符合不同项目特点的风险预防措施。在此基础上，聚焦现场高频、高危风险，制作现场隐患图鉴图卡，实现隐患“扫码即查处置规范”；并结合事故案例，引入VR虚拟现实技术模拟复杂风险场景，针对性开展强化培训10余次，让作业人员“亲历”违规操作后果，在震撼体验中刻下安全知识烙印，提高风险辨识与防范意识。
场景演练“验真功”。分公司大邑人民医院迁建项目部模拟搭建高空作业、有限空间、消防应急等典型高风险场景，与属地监管单位联动，组织员工开展角色扮演式实战演练4场。参演人员根据预设突发状况，迅速启动应急预案、正确使用救援器材、高效组织疏散逃生，在逼真压力下锤炼应急处置的肌肉记忆和协同作战能力。
行为考核“固长效”。安全能力不仅在于“知”，更在于常态化的“行”。分公司创新推出“移动考场”与“安全积分”制度。安全监督员深入作业面，对劳保用品规范佩戴、设备安全操作等关键行为进行突击式现场考核；同时，员工安全建议、隐患主动上报等积极行为均纳入积分体系，以积分兑换奖励，激发全员主动开展安全管理的动力。
该三维体系的落地应用，显著提升了各项目安全教育的吸引力与实效性，分公司“人人有责、层层负责、各负其责”的现场安全防线更加坚实。（欧均鑫）
