2月4日下午，新绎控股2023年工作总结暨2024年动员大会成功召开。新绎伙伴欢聚一堂，共贺新绎控股事业新起点，共创事业新未来。
新奥集团董事局董事赵金峰，新绎控股决策一号位李晓菲、运营一号位张利娜与经营决策委员会成员、生态组织负责人、核心事业伙伴代表等参与现场会议，全国近万名事业伙伴在7个分会场和iCome通过视频直播在线参会。
赵金峰代表新奥集团为新绎控股所有事业伙伴送上新春祝福。作为新绎事业的创业者，他对新绎的事业充满信心与殷切期望，“始终与大家是一家人，对新绎事业的痛苦、坎坷、成功、喜悦感同身受”。追溯过往，新绎事业的发展源于“为员工与他人谋幸福”的初心，得益于事业伙伴的共同努力，面对充满希望的2024年，赵金峰鼓励伙伴们作为美好生活的生力军与智能体，在融合创变中共创共赢，真正把美好生活的客创模式落地生根，让嗯噢哇与来康网的数智实践开花结果。
融合聚力，智启新篇
在年度客创报告环节，张利娜携来康郡代表张高源、来康网代表孔飞、旅游港代表王景启、嗯噢哇代表窦飞鹏联合发布了题为《融合聚力 智启未来，“绎”气风发共创健康美好新生活》的工作报告，回顾2023创值成果，与事业伙伴分享来康郡、来康网、嗯噢哇、旅游港2024年创值规划。
报告回顾，2023年新绎控股“向阳生长”：来康郡、旅游港、健康+模式在市场洗礼中探索升级；只有红楼梦戏剧幻城、水云间文化商街、林芝旅游港、北海旅游港等新产品惊艳亮相；旅游港、健康业务、来康郡业务场景在客户验证中迭代升级；来康网、嗯噢哇平台智能在培育孵化中破茧而出；品牌初心在客户、行业、政府、社会的肯定鼓励中愈加坚定。
报告指出，2024年新绎生活仍有不足：一是客户牵引不足，业务参差不齐，“一盘棋”未盘活；二是两网建设缓慢，智能能力薄弱，平台模式未落地；三是多个业务未“断奶”，盈利能力差，发展动力不足；四是组织文化竖井，客创机制缺失，未做到力出一孔。
报告部署，2024年新绎控股蓄势待发：我们要从业务设计、创值路径、平台能力、客创机制、创值文化等五个方面进行重塑。来康郡将依托来康网平台智能，在客户价值牵引下构建健康生活系统，来康网基于来康郡场景验证与客户反馈，打造产业链经验模型，来康郡与来康网双向奔赴，共生共长；旅游港为嗯噢哇提供最佳实践，以多元场景、有效数据助力智能能力迭代，嗯噢哇以贯通需供的平台智能能力，提升旅行生态要素能力，旅游港与嗯噢哇相生相伴、合和共生。
携手并进，共赴卓越
李晓菲代表新绎控股做总结发言，向集团董事局、各位理正前辈、全体新绎伙伴致以衷心感谢和新春祝福。她表示，2024年是新绎控股融智聚力，谱写事业新篇的第一年。希望大家做到以下三点：一是成事为要，创值必达。一号位必须将带领伙伴为客户创造价值视为使命和责任，为客户所选，为伙伴所信，为投资人所赏；二是顺应时变，舍弃旧我。要持续求新，应对市场挑战，敢于突破，解决业务问题，实干见效，落实承诺目标；三是热忱之心，铸就美好。坚持热爱生活、持续求新，包容差异、拥抱多元，成为一家客户感动、员工幸福、股东满意、社会尊重的企业。
李晓菲强调，新的一年，新绎控股要聚焦家庭客户需求，产智融合，共创健康家游生活产品、共建平台智能与产业最佳实践，落地平台模式，实现营业收入、平台收入和总交易额的显著增长，实现零事故、全员培训达标、隐患整改100%的目标。
目标非一人之力，需要事业伙伴齐心共赴，大会现场将往年的一号位目标签署变更为伙伴代表集体承诺。来康网+来康郡版块、嗯噢哇+旅游港版块、健康业务及理正组织代表分别发布2024年客创目标承诺，展现了各组织、事业伙伴间凝聚共创的决心与使命必达的集体责任感。
榜样之星，砥砺前行
党委书记李红杰宣读了优秀表彰决定。按照严格的评选流程，53位优秀个人和20个模范团队获得了认可与表彰。
团拜环节，伙伴们倾心准备的精彩节目轮番上演，将年会氛围推向新的高潮。表演的伙伴们用才情点燃舞台，以创意诠释美好，将对新绎控股的祝福融入每一个节目。欢声笑语中，大家互致祝福，感受着新绎控股大家庭的爱与活力。
纵横正有凌云笔，伟大事业谱新篇。融合聚力、智启未来的新绎控股来年必将“绎”气风发，不负所有人的龙年期许与美好愿望，携手事业伙伴们共创共享健康美好新生活。
